Tu punto de partida
Sesiones, cursos, retiros, alumnos… mucha actividad y decisiones difíciles de comparar. Necesitas saber qué servicio deja margen, cuánto cuesta captar un cliente y dónde merece la pena dedicar tu tiempo.
Consultoría de marketing y negocio especializada en profesionales del bienestar. Ordenamos tu oferta, revisamos costes y márgenes y definimos cómo captar clientes para que tus cursos, sesiones y retiros crezcan con criterio.
Ordenamos el punto de partida para que cada servicio y cada canal respondan al mismo objetivo.
Sesiones, cursos, retiros, alumnos… mucha actividad y decisiones difíciles de comparar. Necesitas saber qué servicio deja margen, cuánto cuesta captar un cliente y dónde merece la pena dedicar tu tiempo.
Una oferta ordenada, costes y márgenes visibles y un plan comercial que prioriza lo que aporta al negocio. Decidimos contigo qué mantener, qué mejorar y qué probar.
Nada de informes que se guardan en un cajón. Cinco bloques de trabajo y de cada uno sales con una decisión tomada.
Tu marca, tus servicios, tus precios, tus canales y tu competencia. Dónde está tu hueco en el mercado y qué te frena.
Qué obtienes: un informe de situación y de objetivos.En qué quieres ser referente, para quién y con qué mensaje. Lo que te diferencia del resto, dicho de forma que se entienda.
Qué obtienes: tu propuesta de valor y tu mensaje de marca.Organizamos sesiones, clases, cursos, retiros y membresías; revisamos sus costes, capacidad, dedicación y margen.
Qué obtienes: una oferta priorizada y precios basados en valor y costes.Qué canales necesitas de verdad y qué hacer en cada uno: web, vídeo, contenidos, email, anuncios, colaboraciones. Por fases y con calendario.
Qué obtienes: un plan de marketing con prioridades, plazos y responsables.Contrastamos reservas, ingresos, margen por servicio y retorno de las acciones con los datos disponibles.
Qué obtienes: un cuadro de seguimiento y decisiones sobre qué ajustar, mantener o escalar.El plan lo puedes ejecutar con tu propio equipo o con el nuestro. En los dos casos, nosotros dirigimos y medimos.
Te ayudamos a saber qué funciona y por qué. Relacionamos precio, costes, ocupación y tiempo de trabajo para que puedas decidir con una visión real de cada servicio.
Revisamos alojamiento, espacios, equipo, promoción y dedicación. Calculamos el mínimo de plazas y el margen previsto antes de lanzar.
Separamos el coste de producción del coste de captar alumnos y de mantener la plataforma. Vemos qué ventas necesitas para recuperar la inversión.
Analizamos capacidad, ocupación, bonos, alquiler y horas de trabajo para comparar rentabilidad y carga de agenda.
Relacionamos contactos y ventas atribuibles con el margen y la inversión de cada acción. El ROI se valora con costes, no solo con facturación.
Trabajamos con tus datos y hacemos explícitos los supuestos de cada estimación. El objetivo es decidir mejor, no prometer rentabilidades.
Ponemos en orden tu posicionamiento, tu oferta y tus prioridades para construir el siguiente paso.
Adaptamos el trabajo al recorrido, la especialidad y la forma de vender de cada profesional.
Coaches y mentores que quieren un programa insignia y dejar de vender sesiones sueltas.
Terapeutas y profesionales del bienestar con consulta consolidada que quieren crecer más allá del boca a boca.
Profesores de yoga, pilates y meditación que quieren organizar online, presencial, retiros y membresías como un solo negocio.
Centros y escuelas con varios profesionales que necesitan una marca, una oferta y un sistema común.
Formadores del sector que quieren que su formación se venda como producto y les posicione como referentes.
Aclaramos el alcance del acompañamiento y cómo puedes ejecutar el plan antes de empezar.
Sobre todo en ese caso. La consultoría convierte lo que ya tienes (visibilidad, alumnos, experiencia) en un negocio con estructura que crece.
Depende de tu punto de partida y de hasta dónde quieres llegar. Tras el diagnóstico fijamos fases, plazos y nivel de acompañamiento.
No. El plan lo puedes ejecutar con tu propio equipo. Si prefieres que lo hagamos nosotros, dirigimos y coordinamos la implantación.
Sí. La primera valoración sirve para ver tu situación, los bloqueos principales y si la consultoría es lo que necesitas.
Se presupuesta según el alcance. Es una inversión en el siguiente nivel de tu negocio: mejores precios, mejores clientes y decisiones que no se toman a ciegas.
Cuéntanos qué haces, qué vendes hoy y dónde quieres estar en un año. Te decimos qué te frena y por dónde empezar.